Marco Calzolari: Information Architect - Web Lean Project Manager
inchiodato alla passione per la musica, la scrittura e le scienze umane
tutto il resto è web
Ho sempre desiderato essere qualcuno. Avrei dovuto essere più specifica.
Distraction is the only thing that consoles us for miseries and yet it is itself the greatest of our miseries.
Durante e dopo il restyling di un sito web emergono più sfide per gli architetti dell’informazione rispetto ad una progettazione ex-novo, perché i contesti e i pattern creati in precedenza non possono essere replicati con la stessa efficacia. Sempre che ne abbiano avuta.
Tutto ciò che puoi immaginare è reale.
Solo gli stupidi si muovono veloci
Chi fa sbaglia. Ma i cocci se li magna.
La migliore strategia di fronte ad un errore critico su un progetto di un cliente importante?
Ammetterlo.
I don’t think that an artist does well without limitations.
La migliore strategia per gestire un cliente rompiscatole? Rompersi le scatole.
Prima di parlare pensa. Poi taci.
Le foto dei prodotti vanno ingrandite perché così non si vedono
Siamo entrati ufficialmente nell’era in cui non è più il cliente a scegliere il fornitore in base a prezzo e qualità, bensì il fornitore a dover decidere se prendere il cliente in base a budget e fattore di rischio.
Il 97% di tutti i fenomeni aziendali non è misurabile.
Ma il 97% di tutti i dirigenti si occupa accanitamente del 3%.
L’intelligenza è improvvisazione, creatività, generazione di un ampio repertorio diversificato di comportamenti; buone «mosse» per vari contesti […] Le buone «mosse» sono punti d’arrivo di un repertorio molto diverso dai brevi flash di contemplazione passiva.
Il problema è che spesso la gente perde tempo a pensare al futuro e non ha più il tempo per pensare a capire che cosa fare nel presente. Ma è con le azioni di tutti i giorni che si crea il futuro.
loading…